Der Übergang von einer Fachfunktion in die erste Führungsfunktion ist ein Berufswechsel, den es systematisch zu gestalten gilt. Dabei stellt die „Profession Führung“ heute einen komplexen sozialen Beruf dar, der häufig fast ohne Vorbereitung übernommen wird.

Das Seminar will Ihnen deshalb den Raum geben, sich vertieft mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen sowie den Prozess dieser intensiven persönlichen Veränderung bewusst zu planen. Dabei geht es nicht nur um die erfolgreiche Bewältigung des Übergangs auf einer sachlichen Ebene (beispielsweise: „was konkret sind meine neuen Verantwortlichkeiten?“), sondern auch um die Auseinandersetzung mit den dabei typischerweise auftretenden Gefühlen von Verunsicherung und Angst.

Inhalte:

• Auseinandersetzung mit (neuer) Führungsrolle
• Was heißt Führung für mich?
• Welches ist mein Bild von Führung und wie ist es entstanden?
• Welches ist mein Führungsverständnis heute?
• Arbeit am Übergang
• Tätigkeitsschwerpunkte und Anforderungsprofil in alter (Fach-)Funktion
• Tätigkeitsschwerpunkte und Anforderungsprofil in neuer (Führungs-)Funktion
• Was bedeutet der Übergang für mich?
  • auf einer sachlichen Ebene
  • auf einer emotionalen Ebene
• Gestaltung des Übergangs
• Bedeutung von Symbolen für die Markierung von Übergängen
• Arbeit an eigener Symbolisierung/Markierung des aktuellen Übergangs
• Herstellen von Feedback in der Back Home-Situation
• Planung der ersten 100 Tage

Lernziel: Sie erarbeiten Ihr persönliches Bild von Führung und setzen sich so mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinander. Gleichzeitig definieren Sie, welche Ihrer bisherigen Aufgaben beziehungsweise Tätigkeiten zukünftig nicht mehr zu Ihrer Profession gehören und suchen nach Wegen, sich von diesen zu verabschieden. Insbesondere richten Sie Ihre Aufmerksamkeit darauf, den Übergang selbst bewusst zu gestalten.

Methoden: Vorbereitendes Literaturstudium und vorbereitende Reflexionsaufgaben, Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Reflexion des eigenen Führungsverständnisses

Zielgruppe: Führungskräfte, die ganz neu in ihrer ersten Führungsfunktion sind und Fachkräfte kurz vor Übernahme einer ersten Führungsfunktion

Seminarleiter

Sebastian Schuh, Dr. rer. pol., Dipl.-Kfm. Nach Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisationspsychologie in München über 5 Jahre Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Personal- und Organisationsforschung der Universität der Bundeswehr München. 1988 bis 2000 Interner Berater für Organisations-, Management- und Personalentwicklung in der Daimler AG Stuttgart (Zentrale). 2000 bis 2007/2008 Aufbau und Leitung der Abteilung Strategische Personalentwicklung und Generali Akademie der Generali Vienna Group. 2009 Gründung von Sebastian Schuh Consulting in Starnberg.

Seminardaten und Kontaktinformation

Dauer:  2 Tage
1. Tag  10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag  09:00 – 17:00 Uhr

Ort: Offenbach am Main

Termine:

14.05.-15.05.2012
16.10.-17.10.2012

max. 12 Teilnehmer

Kosten: 1.090 €
Mehrbucher -10%

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