Beschreibung

Das Mitarbeitergespräch ist ein regelmäßig stattfindender persönlicher kommunikativer Austausch zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn, in dem vor allem Leistung, Verhalten und Entwicklungsperspektiven der Mitarbeiterin beziehungsweise des Mitarbeiters besprochen werden. Darüber hinaus dient es dazu, einen Raum zu schaffen, wo MitarbeiterIn und Führungskraft sich ihre gegenseitigen Erwartungen mitteilen können. Das Mitarbeitergespräch kann als eines der wichtigsten Instrumente der Personalführung gelten. Deshalb verfügen viele Organisationen auch über standardisierte Verfahren und Prozesse für seine Durchführung. Dennoch ist die Wirkung des Mitarbeitergesprächs vor allem von der kommunikativen Kompetenz der Führungskraft abhängig.

Lernziele:

Das Seminar vermittelt alle wesentlichen Aspekte, die für ein erfolgreiches Führen des Mitarbeitergesprächs notwendig sind. Dabei wird die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs ebenso thematisiert wie Fragen seiner Durchführung und Nachbereitung. Sie lernen die erforderlichen Kommunikationstechniken kennen und erhalten die Gelegenheit, sich mit eigenen Verhaltens- und Erlebensmustern auseinanderzusetzen, die eine klare und angemessene Kommunikation gegenüber MitarbeiterInnen erleichtern oder erschweren können.

Inhalte: 

• Bedeutung des Mitarbeitergesprächs im Führungsprozess
• Grundlagen der Kommunikation
• Feedback als wesentliches Element des Mitarbeitergesprächs
• Die Kommunikation von Anerkennung und Kritik
• Auseinandersetzung mit persönlichen Mustern, die beim Führen des Mitarbeitergespräches aktiv werden können
• Vor- und Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs
• Erstellen eines Entwicklungsplans zur persönlichen Förderung der Mitarbeiterin beziehungsweise des Mitarbeiters

Methoden:

Vorbereitende Aufgaben zur Auseinandersetzung mit dem eigenen Kommunikationsverhalten, Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Reflexion eigener Verhaltens- und Erlebensmuster

Zielgruppe: Führungskräfte, die sich intensiver mit diesem Instrument auseinandersetzen wollen und/oder ihren persönlichen Stil beim Führen von Mitarbeitergesprächen weiterentwickeln wollen.

Seminarleiter

Sebastian Schuh, Dr. rer. pol., Dipl.-Kfm. Nach Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisationspsychologie in München über 5 Jahre Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Personal- und Organisationsforschung der Universität der Bundeswehr München. 1988 bis 2000 Interner Berater für Organisations-, Management und Personalentwicklung in der Daimler AG Stuttgart (Zentrale). 2000 bis 2007/2008 Aufbau und Leitung der Abteilung Strategische Personalentwicklung und Generali Akademie der Generali Vienna Group. 2009 Gründung von Sebastian Schuh Consulting in Starnberg.

Seminardaten und Kontaktinformation

Dauer:  2 Tage
1. Tag  10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag  09:00 – 17:00 Uhr

Ort: Offenbach am Main

Termine:

13.02.-14.02.2012
03.09.-04.09.2012

max. 12 Teilnehmer

Kosten: 1.090 €
Mehrbucher -10%

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